Doppelter Gewinn durch Empowerment für Sie und Ihr Team
Führungskräfte profitieren in doppelter Hinsicht von Empowerment. Zum einen direkt, indem sie ihre Agilität und Resilienz steigern, ihr Potenzial voll entfalten und ihren Führungsstil optimieren. Zum anderen schaffen sie die Grundvoraussetzungen für das Empowerment ihrer Mitarbeitenden. Führungskräfte haben nach den Maßnahmen des Arbeitgebers den zweitgrößten Einfluss auf das erfolgreiche Empowerment ihrer Mitarbeitenden. Eine positive Führungsweise und eine gute Beziehungsqualität zu ihren Mitarbeitenden sind entscheidende Faktoren für Mitarbeiter Empowerment und den damit verbundenen Vorteilen.
That makes it exhausting
Wird moderne Führung immer anstrengender?
Moderne Führungskräfte stehen einer wachsenden Zahl von Herausforderungen gegenüber. Überfüllte Terminkalender, die Einführung neuer Technologien wie Künstlicher Intelligenz und die Anziehung der Generation Z im Wettbewerb um Fachkräfte tragen dazu bei, dass die Komplexität des Arbeitsalltags erheblich steigt. Diese Entwicklung beschränkt nicht nur die Zeit für das Kerngeschäft, sondern lässt auch wenig Freiraum für die Verfeinerung von Führungsqualitäten und den für den Leistungserhalt wichtigen Ausgleich.
Burnout verhindern & Resilienz steigern
Stress ist eine bedeutende Herausforderung für Führungskräfte. Teil eines Empowerment Prozesses sind Resilienz-Steigerung und Entwicklung eines effektiven Stressmanagements, was wesentlich dazu beiträgt, sie vor Burnout zu schützen.
Meistern von Veränderungen & Anforderungen
In der schnelllebigen Geschäftswelt sind Flexibilität und Anpassungsfähigkeit unerlässlich. Durch Empowerment können Führungskräfte agil auf Veränderungen reagieren und proaktiv Lösungen entwickeln.
Steigerung von Mitarbeiterbindung & Engagement
Angesichts des Fachkräftemangels und der Herausforderungen bei der Ansprache der Generation Z gewinnt die Mitarbeiterzufriedenheit zunehmend an Bedeutung. Führungskräfte, die auf Empowerment setzen, fördern ein positives Arbeitsklima, stärken die Bindung der Mitarbeiter und steigern die Attraktivität des Unternehmens für potenzielle Bewerber.
Entfesseln Sie das volle Potenzial Ihrer Führungskraft und Ihres Teams!
Empowerment kann wie eine Superkraft wirken, die zahlreiche aktuelle Herausforderungen meistert. Es befähigt Führungskräfte, effektiv mit wachsendem Stress umzugehen und ihre Resilienz zu stärken, was zugleich die mentale Gesundheit verbessert und die Leistungsfähigkeit erhöht. Durch Empowerment entstehen Freiräume für kreative Lösungsansätze und eine gesteigerte Anpassungsfähigkeit. Führungskräfte, die Empowerment umsetzen, fördern ein positives Arbeitsklima und legen den Grundstein für ein effektives Mitarbeiter Empowerment. Dies steigert wiederum die Motivation, Bindung an das Unternehmen, Eigeninitiative und Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden.
Start your empowerment journey
Empowerment – ein Game Changer für Führungskräfe
Ich biete Empowerment-Coachings und Workshops speziell für Führungskräfte an. In diesen maßgeschneiderten Programmen, die sowohl einzeln als auch in Gruppen durchgeführt werden können, erlernen und entwickeln die Teilnehmer folgende Schlüsselkompetenzen:
Individuelles & langfristiges Stressmanagement
Erarbeitung langfristiger Strategien zur Stressbewältigung und Förderung der Resilienz unter Berücksichtigung der individuellen Stressoren.
Werteanalyse & Zielformulierung
Entwicklung einer persönlichen Führungsvision, basierend auf eigenen Werten und Zielen.
Hindernisanalyse & Bearbeitung
Identifizierung und Überwindung von inneren Blockaden und limitierenden Glaubenssätzen.
Potentialentfaltung
Erkennung und Entfaltung des persönlichen Stärkenprofils zur Maximierung der Führungseffektivität.
Positive Führung
Verbesserung der Beziehungsqualität zu Mitarbeitenden und Förderung ihres Empowerments durch eine coachende und inspirierende Führungskultur.
So ist der Ablauf
An dieser Stelle möchte ich gerne das „Du“ anbieten. In vielen Unternehmen ist es mittlerweile üblich, auf diese informellere Anredeform umzusteigen und ich persönlich bevorzuge sie auch. Natürlich respektiere ich, falls Sie beim „Sie“ bleiben möchten. Bitte einfach die bevorzugte Anredeform in der Anfrage verwenden, ich werde entsprechend reagieren.
Schritt 1
Ich freue mich über eine Anfrage per Mail, Telefon oder Kontaktformular, egal ob ein Coaching oder Workshop für das Management gebucht werden soll.
Schritt 2
Wir klären Eckdaten und Ziele für eine Zusammenarbeit in einem Gespräch oder per Mail und ich schicke Ihnen ein passendes Angebot.
Schritt 3
Nachdem Sie mein Angebot angenommen haben, beginnen wir gemeinsam den Empowerment-Prozess.
Vorteile für Sie als Führungskraft und das Unternehmen
Persönliche Stressreduktion & Resilienzsteigerung
Steigerung der eigenen Arbeitszufriedenheit & Leistung
Steigerung der Flexibilität & Anpassungsfähigkeit
Verbesserte Entscheidungsfähigkeit & Führungskompetenz
Aufbau eines starken & motivierten Teams
Gesteigerte Unternehmensbindung der Mitarbeitenden
Verbesserung des Arbeitsklimas und Mitarbeiterzufriedenheit
Offene Fragen?
Hier sind meine Antworten auf häufige Fragen!
Funktioniert Coaching Online so gut wie in Präsenz?
Online-Coaching bietet eine erhebliche Flexibilität in Bezug auf Zeit und Ort, was es besonders für Personen mit engen Zeitplänen oder eingeschränkter Mobilität vorteilhaft macht. Viele Coaching-Techniken, vor allem gesprächsbasierte, lassen sich erfolgreich online anwenden, unterstützt durch Tools wie Videokonferenzen und geteilte Bildschirme. Zudem fühlen sich manche Klienten in ihrer gewohnten Umgebung wohler, was die Offenheit und Effektivität des Coachings steigern kann. Diese Faktoren machen Online-Coaching zu einer praktischen und effektiven Alternative zu traditionellen Präsenzformaten.
Wie ist der zeitliche Rahmen für Coachings?
Die Dauer eines effektiven Coachings kann je nach den spezifischen Zielen und der Komplexität der bearbeiteten Themen variieren. Kurzzeit-Coaching, das einige Sitzungen bis zu drei Monaten umfassen kann, eignet sich für klar definierte, spezifische Ziele. Mittelfristiges Coaching, das drei bis sechs Monate dauern kann, ermöglicht es, tiefergehende Veränderungen in Verhaltensweisen und Denkmustern zu entwickeln und zu festigen. In dieser Zeit kann signifikanter Fortschritt erzielt und die Nachhaltigkeit der Veränderungen unterstützt werden. Regelmäßige Evaluierungen während des Coachings helfen, den Fortschritt zu überwachen und das Programm bei Bedarf anzupassen, um die Effektivität zu maximieren und die gesetzten Ziele zu erreichen
Gibt es auch beim Coaching ein Workbook?
Ja, nach jeder Sitzung stelle ich die Inhalte und gegebenenfalls Aufgaben als PDF zusammen. Diese können bis zum nächsten Termin bearbeitet werden und dienen als Sicherung des Coachings.
Welchen zeitlichen Rahmen haben Workshops für Manager?
Die Workshops sind auf 2 Tage ausgelegt.
Können die Inhalte angepasst werden?
Gerne arbeite ich individuelle Angebote aus, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Bitte stellen Sie hierzu einfach eine unverbindliche Anfrage per Mail, Telefon oder Kontaktformular.
Sind die Angebote auch für angehende Führungskräfte geeignet?
Ja. Für zukünftige Führungskräfte ist eine frühzeitige Auseinandersetzung mit den Themen, die zum Empowerment gehören besonders gewinnbringend. Sie haben durch ihr eigenes Empowerment die Möglichkeit mit einer klaren Führungsvision und guter Stresskompetenz in die neue Position zu starten.
Meet your Coach
Hallo, Ich bin Ines
Als Diplom-Biologin gründe ich meine Angebote auf einem fundierten wissenschaftlichen Fundament, um Ihnen höchste Qualität zu garantieren. In meinen Workshops biete ich Teilnehmenden eine breite Palette effektiver Werkzeuge, aus denen sie individuell passende auswählen und persönliche Umsetzungspläne entwickeln. Durch den Fokus auf langfristige Planung fördere ich nachhaltige Veränderungen.
Meine Workshops werden oft als mitreißend, inspirierend und voller positiver Energie beschrieben – ein Feedback, auf das ich besonders stolz bin. Meine Fähigkeit, auch Skeptiker zu erreichen und von meinen Inhalten zu begeistern, hat sich bereits in zahlreichen Veranstaltungen bewiesen.
Die Empowerment-Themen Selbstmanagement, Potentialentfaltung und Selbstwirksamkeit kann ich authentisch vermitteln, da ich sie mir aufgrund einer lebensverändernden Situation erarbeiten musste. Dadurch kenne ich sowohl die Herausforderungen als auch die Vorteile aus erster Hand.
Ich habe Empowerment für mich als wahren Game Changer erleben dürfen und ich bin hoch motiviert und engagiert diese Superkraft weiterzugeben.